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MOLITALIA

ULMA Handling Systems automatise la logistique interne de Molitalia qui optimise ainsi sa productivité

Besoin

Molitalia a confié la mise en place d’un système de transport automatique entre son Site de Production et son Centre de Distribution situé dans le District Los Olivos, Lima (Pérou) à ULMA et ses solutions de logistique. Sans aucun doute, l’automatisation des processus logistiques internes a pris de l’ampleur au cours des dernières années dans le secteur de la distribution alimentaire.

Les professionnels conviennent qu’il s’agit là d’une des dernières niches d’amélioration qui permet encore aux entreprises de réduire leurs coûts. Ceci explique le grand enjeu du marché péruvien, d’année en année, pour l’investissement en solutions logistiques automatisées.

Solution proposée

Grâce à la solution proposée par ULMA, Molitalia dispose d’un système de transport automatique à rouleaux qui relie automatiquement l’aire de production à l’aire de distribution de l’entreprise. Par ailleurs, le un système dispose d’un compteur de palettes pour le contrôle exhaustif du nombre de palettes qui ont été déplacées.

Le service logistique de Molitalia après avoir réalisé une analyse exhaustive de coût/bénéfice a décidé de remplacer la solution initiale par un système de transport automatique de bande transporteuse proposée par ULMA Handling Systems, qui permet de générer de la valeur ajoutée dans le transport interne de palettes, de réduire le temps de disponibilité du produit dans le stock du CD et de même, de réduire l’espace nécessaire aux palettes s’accumulant sur le site et donc d’apporter plus d’ordre et de sécurité.

Les transporteurs automatiques d’ULMA se caractérisent par leur haute performance et entretien facile et par ce qu’ils facilitent au maximum les montages finals. La technologie est devenue un outil transversal dont la présence s’impose dans toutes les entreprises qui, outre veiller à leur compte d’exploitation, visent à progresser dans la qualité de leurs processus, le contrôle des inventaires, la réduction des temps d’attente, la réduction des erreurs, la réactivité face aux imprévus, etc.

Résultat

L’objectif qui a poussé Molitalia à réaliser ce projet était double: optimiser la productivité de ses ressources et la manutention du matériel et améliorer l’efficacité, la rapidité et l’exactitude logistique.

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