Quand l’automatisation fait partie du modèle economique

Besoin

Le besoin de parvenir à une plus grande compétitivité en termes de coûts, d’offrir au client une efficacité et un service de grande qualité sont les raisons qui ont pesé dans la décision de DBG Logística d’aborder le projet d’automatisation logistique.

La valeur ajouteé de cet opérateur devait avoir pour base une grande capacité de mouvements logistiques et un haut degré de flexibilité afin de pouvoir offrir un service intégral de stockage et d’expéditions à ses clients. Cette condition de flexibilité devait même être présente dans le système informatique, de sorte que l’interface avec les différents systèmes de gestion des clients soit bien assurée.

Solution proposée

Du point de vue fonctionnel, l’installation dispose d’un système automatique de stockage de caisses "fine stocker", formé de deux couloirs d’une hauteur de 18 m., et d’un système de préparation de commandes automatique par picking piloté par Pick to Light . Pour le client "Import Arrasate", le réapprovisionnement automatique de références est directement realisé par la transstockeurs.

L’installation dispose également d’un magasin automatisé de palettes, comprenant deux couloirs en Compact System à 18 m de hauteur, alimenté par un système de palettisation automatique avec robot palettiseur. Dans le cas du client "Import Arrasate", sa fonction est de palettiser et de stocker les palettes de caisses complètes en function des commandes de leurs clients. Pour leur client "Alfa Hogar", il sera utilisé pour la palettisation et le stockage de palettes "minidomestiques".

Le système compte, de plus, un module de rapports très complet permettant au gestionnaire du magasin de disposer d’une information précise et exhaustive, facilitant la prise de décisions.

Le projet d’automatisation a représenté pour DBG Logística une décision stratégique qui lui a permis de consolider sa position compétitive. “Nous avons pu atteindre nos objectifs en moins de temps et avec moins de personnel et à présent, nous sommes en mesure de faire un suivi du produit depuis son arrivée de chez le fournisseur à son expédition au client, avec un contrôle total du stock des différentes références “, signale M. Jose Ignacio Garro, Directeur Industriel de DBG.

Un autre progrès important conséquent à l’automatisation est l’amélioration obtenue des conditions de travail et la chute du taux d’erreurs à des valeurs insignifiantes.

Hormis son expérience dans l’automatisation et le haut degré d’engagement et d’effort montré par toute l’équipe lors de la mise en marche du projet, le directeur industriel assure que les aspects les plus appréciés de l’offre d’ULMA Handling Systems ont été l’importance décisive de son intervention dans l’ensemble du processus de redéfinition de l’ingénierie et l’aide au développement des aspects clé de l’entreprise.

Résultat

Le projet d’automatisation pour DBG Logística est une décision stratégique qui lui a permis de consolider sa position compétitive en tant qu’opérateur logistique. “Nous avons pu atteindre nos objectifs en moins de temps avec moins de personnel“, signale M. Garro.

Le système permet de faire un suivi du produit dès son arrivée de chez le fournisseur jusqu’à son expédition au client, avec un contrôle total du stock des différentes références et des lots. Par ailleurs, il représente un progrès énorme dans les conditions de travail, apporte un taux d’erreurs minime et une augmentation considérable de la productivité. Des éléments qui constituent la base pour poursuivre la croissance.