Cuando la automatización forma parte del modelo de negocio

Necesidad

La necesidad de alcanzar una mayor competitividad en costes y un servicio al cliente de mayor calidad y eficiencia, fueron las razones que inclinaron a DBG Logística a abordar el proyecto de automatización logística.

La oferta de valor de este operador tenía que estar basada en una gran capacidad de movimientos logísticos y un alto grado de flexibilidad, con el fin de poder ofrecer un servicio integral de almacenamiento y expediciones a sus clientes. Incluso esta premisa de la flexibilidad debía estar muy presente en el sistema informático, de tal manera que quedase garantizado el interface de comunicación con los distintos sistemas de gestión de los clientes.

Solución propuesta

Desde el punto de vista funcional, la instalación cuenta con un sistema de almacenamiento de cajas fine stocker, dispuesto en dos pasillos con una altura de 18 m., así como un sistema de preparación de pedidos de campaña y reposición en puestos de picking con sistemas Pick to Light y reposición automática de referencias mediante transelevadores para el cliente Import Arrasate.

Cuenta también con un sistema de paletizado automático y almacenamiento de palets con robot paletizador, que consta de dos pasillos en Compact System a 18 m. de altura. En el caso del cliente Import Arrasate, su función es la de paletizar y almacenar palets de cajas completas de clientes para pedidos de campaña, y en el caso de Alfa Hogar, se utilizará para el paletizado y almacenamiento de palets de minidomésticos.

El sistema dispone además con un módulo de informes muy completo, que permite al gestor del almacén contar con una información precisa y muy completa, facilitando la toma de decisiones.

El proyecto de automatización ha supuesto para DBG Logística una decisión estratégica que le ha permitido consolidar su posición competitiva. “Hemos conseguido alcanzar nuestros objetivos en menos tiempo y con menos personal, y ahora estamos en disposición de hacer un seguimiento del producto desde que llega del proveedor hasta que se expide al cliente, con un control total del stock de las distintas referencias“, Jose Ignacio Garro, Director Industrial de DBG.

Otro importante avance que ha aportado la automatización a la compañía ha sido el de la mejora lograda en las condiciones de trabajo y una caída de la tasa de errores hasta unos valores ínfimos, prácticamente irrelevantes.

El director industrial asegura que los aspectos más valorados de la oferta de ULMA Handling Systems fueron, aparte de la experiencia en el sector de la automatización y del alto grado de compromiso y esfuerzo demostrados por todo el equipo a la hora de poner en marcha el proyecto, la importancia decisiva que tuvo su intervención en todo el proceso de redefinición de ingeniería y la ayuda prestada al desarrollo de los aspectos claves de la empresa.

Resultado

Básicamente, el proyecto de automatización ha supuesto para DBG Logística una decisión estratégica que le ha permitido consolidar su posición competitiva como operador logístico. “Hemos conseguido alcanzar nuestros objetivos en menos tiempo y con menos personas“, señala el Sr.Garro.

El sistema permite hacer un seguimiento del producto desde que llega del proveedor hasta que se expide al cliente, con un control total del stock de las distintas referencias y lotes por referencia. Además, representa un enorme avance en las condiciones de trabajo, aporta una tasa de errores mínima y un incremento muy notable de la productividad, elementos todos ellos que constituyen la base para seguir creciendo.