Reorganização de logística interna em produtos farmacêuticos
DOCTOR ESTEVE
A empresa farmacêutica realiza uma profunda transformação de seu modelo logístico para enfrentar-se aos novos requerimentos da demanda.
Necessidade
O objetivo principal do projeto foi incrementar sua capacidade de armazenamento e aumentar a produtividade dos processos relacionados com o abastecimento e a distribuição de produtos.
Solução proposta
Em Esteve, foi desenvolvido um sistema de picking de frações mediante um sistema de Pick to Light que conta com cinco estações, uma zona de verificação e outra de empacotamento e inclusão de documentação. O processo conclui com vários canais finais de consolidação e duas etiquetadoras. Um software interno se encarrega de administrar os movimentos do silo, bem como da recepção e preparação de pedidos. Além disso, se ocupa de mantê-lo sob uns parâmetros de temperatura e umidade (15/25º).
Resultado
Além disso, do incremento da produtividade, o sistema relatou a Esteve uma redução praticamente completa do número de incidências ou erros no processo de expedição, e reduziu consideravelmente os requerimentos de mão de obra para a manutenção do sistema.
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